EXCLUSIVO PARA DONOS DE EMPRESA COM FATURAMENTO ACIMA DE 01 MILHÃO POR ANO
Eduardo Torzecki palestrando

Eduardo Torzecki · Conselheiro de empresas

Sua empresa chegou até aqui. E agora?

Desenvolvi um método exclusivo que reúne 40 modelos de expansão para revelar caminhos que você talvez ainda não tenha considerado. Avalie quais podem fazer sentido para o próximo passo da sua empresa.

01 / Seu próximo passo

Crescer a empresa. Sem perder a margem, o controle e o rumo.

Uma nova unidade pode aumentar as vendas e apertar o caixa. Contratar mais gente nem sempre tira o dono da operação. Uma oportunidade pode parecer boa até você colocar os números na mesa.

Antes de investir mais, vale entender o que precisa mudar.

Você tem esses problemas em sua empresa?

Quero expandir. Mas qual caminho faz sentido?

Compare as alternativas de crescimento com o capital, a margem e a operação que cada uma exige.

A empresa vende. Mas o resultado não acompanha.

Olhe para margens, caixa e custos antes de tratar mais faturamento como a única resposta.

Tudo ainda passa por mim.

Avalie o que precisa mudar na gestão e nos processos para reduzir a dependência do dono.

Eduardo com microfone diante de uma plateia

Amplie os caminhos antes de escolher um.

Meu método reúne modelos de expansão para ampliar o olhar sobre o negócio. Abrir outra unidade é uma possibilidade, não uma resposta para toda empresa.

Você conhece o seu negócio. Não precisa carregar sozinho o peso de todas as decisões.

Seu mentor

Eduardo Torzecki

Eduardo Torzecki é empresário, investidor e conselheiro de empresas, com trajetória executiva nos setores de infraestrutura, mercado financeiro, franchising e empreendedorismo.

Foi CFO e Diretor de Relações com Investidores da CAB Ambiental, empresa listada na B3, liderando áreas estratégicas como finanças, administração, RH, tecnologia, captação de recursos, gestão de dívidas e Project Finance.

Atuou também como CFO e diretor corporativo no setor de infraestrutura, liderando operações e estruturas com mais de 300 profissionais.

Empresário há mais de 15 anos, possui experiência prática na gestão e expansão de negócios, com operações que movimentam milhões em faturamento anual.

Investidor de mais de 10 startups, participa de conselhos consultivos e atua no direcionamento estratégico de empresas em temas como expansão, governança, geração de caixa e crescimento sustentável.

Sua atuação combina visão de executivo, experiência de empresário e mentalidade de investidor para ajudar empresas a enxergar novas oportunidades, destravar resultados e encontrar caminhos de crescimento além do modelo tradicional.

Retrato de Eduardo Torzecki com blazer azul
Eduardo Torzecki · conselheiro de empresas

O próximo passo merece mais do que uma aposta.

Preencha sua aplicação.

QUERO ACELERAR O MEU NEGÓCIO

1

Qual foi o faturamento bruto da sua empresa nos últimos 12 meses? *

Valor aproximado, antes de impostos e despesas.

2

Qual é o seu papel nas decisões da empresa? *

3

Qual é a sua empresa e o que ela faz? *

4

Em qual cidade e estado fica a empresa? *

Use a sede ou principal operação. Exemplo: Niterói / RJ.

5

Quantas pessoas trabalham na empresa hoje? *

Considere funcionários e prestadores fixos.

6

Qual é o principal desafio da empresa hoje? *

Você pode marcar mais de uma opção.

7

O que você gostaria de mudar primeiro nesse cenário? *

Uma frase curta é suficiente.

8

Como podemos falar com você sobre sua aplicação? *

* Campos obrigatórios.